点击图片查看原图
人台：立体裁剪中所用的主要工具，以宽松度分可分为裸体型和加放松量型，从整体上可分为半身型和全身型，有臂型和无臂型以及固定型，组装型和伸缩型等，在工业生产中，普遍使用的是适合国家标准所规定号型的人体模型，它的胸围比实际尺寸加放4-6cm，腰围保持人体原状，比实际尺寸加放2-3cm，背长比实际尺寸加长1cm，这样的模型较人体更为丰满，既增大了胸围，臀围的活动量，又增加了模型的美感，是
本套丛书根服装的授课特点量身订制。本书作者依据多年教学经验，采用案例式教学法，由浅入深地讲解了立体裁剪基础及准备、基础服装的立体裁剪、变化服装的立体裁剪，并在最后展示了丰富的立体裁剪作品欣赏，使学生能在掌握立体裁剪的专业知识和技能后，、触类旁通、扩展思维，更快、更好地提升服装结构设计的应变能力。
但是如果你不去投、不去管控的话，它又会失控，就是在产品工艺上面总是会出现一些问题。
产品的货期问题、质量问题，其实这个归根到底是在于我们的供应链管理能力的水平。
所以一个完 美的商品企划，它必须是跟一个行之有效的供应链体系是相辅相成的。
我们说任何一家品牌公司的崛起，它并不仅仅只是某一个方面的崛起——它一定是商品企划、设计研发、供应链管理能力，以及你的销售渠道的管理能力，相互结合而形成一个整体。任何一个服装品牌的成长和发展，它一定是多方面的成就。
当然我们也不乏有一些服装品牌，在某一方面它突出的能力。尤其是在前几年，中国国内的供应商的数量非常多的情况下。因为产品过剩，我们可以随便去挑、随去选。但是最近几年大家应该都非常清楚的看得到，我们一些优秀的供应商 或者说 一些好的产品的一些供应，这种资源越来越匮乏。
那这个时候我们如果还仅仅只是单纯的依靠“拿来主义”，借助外部公司的一些产品力来帮助自己的品牌发展——这个显然是不靠谱的。