深圳市恒艺模特衣架制品厂

深圳市恒艺模特衣架制品有限公司是一家集开发、设计、生产和销售为一体的制衣板房模特/立载人台/打版模特/试衣人台，橱窗展示模特，服装道具的生产厂家。  立裁人台之后中国服装行业的崛起，让万老师看到了美术工艺品与服装行业结合的前景，从而创造了代“大地牌”板房立裁模特 以服装展示方式，迅速地占领服装市场，盛行一时。但时代的改变以及层出不穷的假冒产品，使“大地牌”的服装挂板风光不再，甚至走向没落。

   描绘出一幅令人向往的景象。它给人一种乐观的感觉，让人感到值得坚持下去，同时也给二手市场的***们带来希望。  在国内外的许多服装立体剪裁模特，并通过大量的资料以及数据的翻阅，以艺术品的角度创造出“大明服装立体裁剪插针型展示模特”。区别于一般“国标”立体剪裁模特，“”有着它跟贴近身材的版型尺寸，结构与材质的改良，使“立裁模特”更轻便但却更耐用，这的都是为了更好的服务于对好有更高追求的设计师们。

“通过产品力优化赚到了‘效率钱’，但品牌力能让它赚到‘认同钱’——这正是中国产品向中国品牌转变的关键。”李乾海以广州某女装品牌为例：该品牌曾靠产品力实现盈利，但客单价难突破，通过时舟“品牌文化定位”方案，锁定“多品牌个性”，销售订单当月新增一个亿。

三、深圳时舟国际企划·梁之：以秋冬趋势企划支撑“品牌落地的产品端”

作为时舟创始人和中国国际服装商品企划研发闭环体系CIPD8.0实战落地咨询师，梁之聚焦“品牌战略落地到产品”，最后一小时分享“2025秋冬趋势企划”，结合魔美名作、狐轩的品类给出建议。

“李乾海董事长常说产品是砖，品牌是大楼”——秋冬企划就是让株洲服装品牌大楼的‘脚印’，踩对正确产品地砖的筑基方向。”梁之说道。

四、学员震荡：从“产品赚钱”到“品牌值钱”的觉醒

培训现场，刘立中与曼姐的故事、魔美名作的变化，让150位企业家感触颇深：

某男装品牌创始人：“刘会长自家先试，才带我们学，这信任度不一样——李乾海老师的品牌高维升级，加上梁之老师的趋势建议，下季度就启动我们的‘品牌文化和定位梳理’”；

美丽穿品牌主理人：“第一次听品牌力课，我们更有信心做一个伟大的品牌；我们和魔美名作、狐轩一起让更多株洲品牌一起‘赚客户心智认同钱’”。

结语：株洲样本，从“信任”到“共赢”的品牌跃迁

株洲服饰的突围，始于曼姐听课的偶然，成于刘立中的“利他”，旺于时舟的“实战”，终于150家企业的“行动”。这恰是“中国产品向中国品牌转变”的缩影：从“产品赚钱”到“品牌值钱”，从“自家好”到“大家好”。

当更多产业有这样的“信任链”和“方法论”，中国品牌的崛起将水到渠成。